Lösungen, die in der Organisation entstehen.
Konzeptarbeit
Zu einem selbst gewählten Schwerpunkt entwickeln wir in mehreren Workshops ein Konzept, das die Organisation aus ihrem eigenen Selbstverständnis heraus formuliert.
Am Ende steht ein ausformuliertes Konzept zu einem Thema, das ihr selbst gewählt habt. Es hält fest, was ihr unter dem Thema versteht, wie eure Organisation dazu steht und was daraus für die tägliche Arbeit folgt. Eine Grundlage für nachhaltig gesunde Strukturen, die intern anwendbar und extern kommunizierbar ist.
Der Schwerpunkt wird im Auftaktgespräch gemeinsam festgelegt.
Zur Wahl stehen:
- Stressmanagement
- Awareness
- Diversität
- Antidiskriminierung
- Psychische Gesundheit
- Konfliktbewältigung
- Resilienz
Falls euch etwas anderes beschäftigt, klären wir im Erstgespräch, ob es passt.
Ablauf
Der Prozess wird mit den Personen gestaltet, die das Thema in eurer Organisation verantworten, je nach Schwerpunkt etwa HR, Projektleitung oder Teamkoordination. Wer an den Workshops teilnimmt, entscheiden wir gemeinsam: nur die, die den Prozess tragen, ein größerer Kreis oder alle Mitarbeitenden. Das hängt von eurer Größe ab und davon, wie weit das Thema reicht.
Die Konzeptarbeit ist auf vier Monate angelegt, an die sich zwei Monate später noch ein Auswertungstermin anschließt, damit sich zeigen kann, was vom Konzept tatsächlich im Alltag angekommen ist. Dieser Rahmen ist ein Vorschlag und keine feste Größe, denn wie viel Zeit zwischen den Workshops liegt und wie umfangreich der Prozess insgesamt wird, hängt davon ab, wie groß eure Organisation ist und wie ihr ohnehin arbeitet. Danach richten sich auch die Kosten, wobei für gemeinnützige Organisationen ein reduzierter Satz gilt.
Für manche Organisationen ist das Konzept der Abschluss, für andere der Anfang. Wenn ihr weiter daran arbeiten wollt, dass aus dem Konzept gelebte Praxis wird, führt die Kulturarbeit den Prozess über ein Jahr fort.
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